Năm 2015, hàng loạt doanh nghiệp (DN) trong lĩnh vực nông nghiệp sẽ được cổ phần hóa. Tuy nhiên, vốn nhỏ, tài sản thấp, rủi ro cao, nên nhà đầu tư không mặn mà rót vốn, khiến các DN này gặp khó trong IPO, cũng như tìm kiếm đối tác chiến lược.  Cổ phần hóa DN nông nghiệp được ví như “nhà nghèo” rất khó gả chồng sang.

Không rầm rộ tuyên bố các chiến lược, Nguyễn Kim âm thầm tìm kiếm hậu thuẫn về tài chính, quản trị khi bán 49% cổ phần cho công ty của tý phú Chirathivat.  

Trong khi Parkson Landmark 72 ở Hà Nội đóng cửa tạm thời chưa hẹn ngày trở lại, Parkson khai trương TTTM đầu tiên ở Đà Nẵng nhằm khẳng định muốn đầu tư nhanh hơn ở Việt Nam.

 BIM Group của "tỷ phú đầm tôm" Đoàn Quốc Việt là cái tên được nhắc đến với vai trò chống lưng cho cánh sếu đầu đỏ.

Có sự chuẩn bị khá bài bản, chuyên nghiệp từ việc thuê tàu bay còn rất mới cũng như tổ bay của nhà khai thác đường bay thuộc loại giỏi, nổi tiếng thế giới, song Air Mekong vẫn phải sớm dừng cuộc chơi.

Với việc xác định xong giá trị doanh nghiệp (DN), Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam đã đạt được bước tiến quan trọng trong mục tiêu cổ phần hóa trong năm nay.

FMIT vừa vinh dự nhận giải thưởng “Thương hiệu uy tín - Trusted Brand" doanh nghiệp Việt Nam năm 2014.

Các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền chạy đua hút khách bằng việc đầu tư các chương trình độc quyền, hấp dẫn, thay vì cạnh tranh giảm cước thuê bao.

Kết thúc năm 2014, Tổng công ty CP May 10, đơn vị thành viên Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã về đích với tổng doanh thu xấp xỉ 2.188  tỷ đồng, tăng 17,6% so với năm 2013.

Cầu Vàm Cống bắc qua sông Hậu là một cầu dây văng quy mô lớn, lần đầu tiên được cung cấp dầm thép bởi một nhà sản xuất trong nước.

Lần đầu tiên, gói thầu thi công kết cấu thép, phần phức tạp nhất trong xây dựng cầu, được giao cho một doanh nghiệp tư nhân trong nước thi công. Đơn vị được tin tưởng thực hiện công việc phức tạp này là Công ty cổ phần Thành Long.