-
Ông Chad Ovel, Tổng giám đốc Mekong Capital: Kiên nhẫn là vũ khí lớn nhất của nhà đầu tư -
Quá tải cấp C/O, nỗi lo của doanh nghiệp chưa vơi -
Khơi thông, đa dạng hóa nguồn lực cho doanh nghiệp nhỏ và vừa -
Tiếp nhận lô đầu máy đường sắt D19E thế hệ mới với hơn 40 cải tiến -
Viettel Logistics tăng tốc mở rộng chuỗi lạnh xuyên biên giới, tạo động lực mới cho nông sản Việt -
Cộng hòa Dominica và dấu mốc của Go Global 2.0 của Viettel
Hệ thống đường ống dẫn khí Nam Côn Sơn có vị trí thế nào trong bản đồ năng lượng Việt Nam, thưa ông?
Năm 2000, NCSP được hình thành bởi hợp đồng hợp tác kinh doanh doanh giữa 3 đối tác là Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), Công ty Đường ống BP (sau đó chuyển cho Công ty đường ống TNK của Nga và nay là Công ty Đường ống Rosneft cũng của Nga) và Công ty Dầu khí Statoil của Nauy (sau chuyển cho Công ty ConocoPhillips Vietnam AS, nay là Công ty Perenco Vietnam AS).
![]() | ||
| Ông Hoàng Minh, Giám đốc Công ty Đường ống dẫn khí Nam Côn Sơn |
Sau hơn 10 năm vận hành thương mại, NCSP vận chuyển an toàn hơn 50 tỷ m3 khí tự nhiên từ bể Nam Côn Sơn vào bờ để cung cấp cho các nhà máy điện tại KCN Phú Mỹ (tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu) và Nhơn Trạch (Đồng Nai), đáp ứng khoảng 30% tổng sản lượng điện năng tiêu thụ của Việt Nam.
NCSP đã khẳng định vai trò lớn trong việc đảm bảo an ninh năng lượng và phát triển kinh tế và quá trình hiện đại hóa đất nước.
Vai trò quan trọng đồng nghĩa với thách thức lớn đối với hệ thống đường ống dẫn khí Nam Côn Sơn?
Thách thức lớn nhất đặt ra với NCSP là cung cấp nguồn khí ổn định, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, duy trì hoạt động an toàn, đạt độ tin cậy cao trong bối cảnh cùng lúc phối hợp vận hành với 4 chủ khai thác khí và đáp ứng đầy đủ nhu cầu khí của các nhà máy nhiệt điện.
Hệ thống đường ống dẫn khí này vận hành theo các chuẩn mực quốc tế. Theo đó, việc duy trì đánh giá năng lực của nhân viên, duy trì hiệu quả vận hành luôn an toàn và đạt độ tin cậy cao là nhiệm vụ rất quan trọng.
Bài học kinh nghiệm lớn nhất rút ra sau 10 năm vận hành dự án trọng điểm này là gì, thưa ông?
NCSP là một trong những công ty áp dụng thành công chính sách đào tạo nhân viên Việt Nam đủ năng lực và kỹ năng đảm trách và thay thế các vị trí trước đây do chuyên gia nước ngoài đảm nhiệm.
Cụ thể, khi bắt đầu triển khai dự án, chuyên gia nước ngoài chiếm 30% tổng số nhân lực, nhưng đến nay, 100% việc điều do nhân viên Việt Nam đảm trách. Đội ngũ này trưởng thành và có thể đảm đương các vị trí chủ chốt.
Ngoài đầu tư thiết bị hiện đại, NCSP còn phát triển được hệ thống quản lý, điều hành riêng của mình bám sát tình hình thực tiễn. Điểm sáng lớn nhất là vận hành 10 năm an toàn, không gây tai nạn, không làm tổn hại tới sức khỏe con người và môi trường. NCSP đang hướng tới trở thành công ty vận chuyển khí Việt Nam có đẳng cấp quốc tế.
Ngọc Tuấn
-
Viettel Logistics tăng tốc mở rộng chuỗi lạnh xuyên biên giới, tạo động lực mới cho nông sản Việt -
Cộng hòa Dominica và dấu mốc của Go Global 2.0 của Viettel -
Doanh nghiệp Cao Bằng đề xuất thí điểm hệ sinh thái logistics Tà Lùng -
20% doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận được vốn ngân hàng -
Từ chức vô địch ASEAN Cup đến cam kết dài hạn của Sabeco với bóng đá Việt Nam -
PVFCCo - Phú Mỹ vào Top 50 Doanh nghiệp Dẫn đầu ESG Việt Nam 2026 -
Bức tranh đơn hàng xuất khẩu cuối năm
-
Vedan đóng góp trồng 1.000 cây xanh tại TP. Đồng Nai -
MAXON Industrial và vai trò xúc tiến đầu tư bất động sản công nghiệp trong kỷ nguyên hội nhập -
Nhân viên Samsung Việt Nam tự hào “Cùng Việt Nam tiến bước” năm 2026 -
Khánh thành SIB Đà Nẵng, Searee mở rộng danh mục tài sản công nghiệp -
Từ khu công nghiệp đến hạ tầng số: SAIGONTEL cùng đối tác quốc tế phát triển Tổ hợp Trung tâm dữ liệu AI tại Tây Ninh -
AMY GRUPO trước thời điểm IPO: Từ doanh nghiệp vật liệu xây dựng đến câu chuyện tăng trưởng tỷ USD doanh thu

 on local server. Be sure to CHMOD your directory to 777.)
