-
Hỗ trợ thanh khoản bằng giao dịch hoán đổi ngoại tệ, NHNN nói gì? -
Eximbank có Chủ tịch Hội đồng quản trị mới -
Mặt bằng lãi suất cho vay trong năm 2026 sẽ thế nào? -
Ngân hàng Chính sách xã hội: Giảm lãi suất cho vay các chương trình tín dụng chính sách -
TPBank ưu tiên giảm lãi suất, đồng hành cùng người dân vùng lũ vượt khó -
Bẫy nợ tiêu dùng khi lãi vay vọt tăng mạnh
| (Nguồn: AP) |
Theo các kịch bản nghiên cứu do Eurogroup thực hiện, chính sách quản lý của các quốc gia thành viên EU, nhu cầu mở rộng hoạt động tại "lục địa già" và yêu cầu thực hiện nghiệp vụ bù trừ đối với các giao dịch thanh toán bằng đồng euro diễn ra bên ngoài nước Anh chính là những yếu tố có thể khiến các ngân hàng này phải tăng chi đến 50 tỷ bảng Anh trong những năm tới. Số tiền này nhiều hơn cả thu nhập mà các ngân hàng đầu tư tại trung tâm tài chính London tạo ra trong một năm (khoảng 44 tỷ bảng).
Ngoài ra, báo cáo còn cho rằng các nguồn lực khác của khối ngân hàng đầu tư cũng sẽ giảm từ 20-30% sau khi nước Anh chính thức rời EU.
Các số liệu do Eurogroup đưa ra dựa trên dự đoán từ các nguồn dữ liệu do các ngân hàng Khu vực các nước sử dụng đồng tiền chung châu Âu (Eurozone) cung cấp. Chi tiết hơn, báo cáo đánh giá sẽ cần khoảng từ 10-15 tỷ bảng chi phí bổ sung để tăng cường hoạt động của các chi nhánh được thành lập thêm.
Tại London cũng như tại EU, các ngân hàng nước ngoài khi mở rộng phát triển đều tính cách đầu tư tối thiểu vào cấu trúc để giảm chi phí. Ví dụ trường hợp ngân hàng BNP Paribas đã hoạt động từ 150 năm qua tại nước Anh và ngân hàng JP Morgan đã hiện diện hơn 100 năm tại thủ đô Paris của Pháp, cả hai đều chọn cách mở các chi nhánh chứ không thành lập công ty con với đầy đủ hoạt động. Mô hình này có vẻ là sự lựa chọn hợp lý của các ngân hàng.
Cơ quan quản lý tài chính nước Anh (FCA) có kế hoạch yêu cầu các ngân hàng nước ngoài hoạt động bên kia eo biển Manche thành lập các thực thể có tư cách pháp nhân đầy đủ để có thể dễ dàng giám sát một cách toàn diện. Ngược lại, Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) nhiều khả năng cũng sẽ không chấp nhận với các trường hợp không có tư cách pháp nhân đầy đủ trên "lục địa già."
Tuy nhiên, khoản chi phí lớn nhất lại xuất phát từ ý chí của EU muốn hồi hương về châu Âu lục địa hoạt động thanh toán bù trừ đối với các giao dịch thực hiện bằng đồng euro mà phần lớn hiện nay đang được xử lý ở London. Theo Eurogroup, trong trường hợp này, các ngân hàng có thể phải chi thêm tới 40 tỷ bảng đầu tư cho cơ sở hạ tầng.
-
TPBank ưu tiên giảm lãi suất, đồng hành cùng người dân vùng lũ vượt khó -
Bẫy nợ tiêu dùng khi lãi vay vọt tăng mạnh -
Ngân hàng Nhà nước chấp thuận cho HDBank chia cổ tức và cổ phiếu thưởng tổng cộng 30% -
Techcombank - Nghệ thuật chuyển đổi là xây dựng một ngân hàng không ngừng đổi mới -
Thanh toán qua mã QR giữa Việt Nam và Trung Quốc chính thức hoàn thành, sẵn sàng cung cấp ra thị trường -
Techcombank ba năm liên tiếp là “Ngân hàng số tốt nhất Việt Nam” do The Digital Banker bình chọn -
Có thể thanh toán bằng mã QR của ngân hàng Việt tại Trung Quốc từ quý I/2026
-
Tiết kiệm hàng tỷ đồng nhờ tối ưu vận hành tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất -
Phát triển bền vững từ giá trị cốt lõi, VIMID từng bước khẳng định vị thế hàng đầu -
Doanh nhân Lê Đức Thuấn và giấc mơ đưa dược liệu Việt vào từng bữa ăn -
Hai giải thưởng uy tín ghi nhận nỗ lực đặt con người lên hàng đầu của SeABank
-
Huawei Việt Nam và Đại học Bách khoa Hà Nội hợp tác trong giáo dục và phát triển nhân tài ICT -
PERSOL công bố 5 xu hướng chuyển dịch nguồn nhân lực, tái định hình tuyển dụng tại Việt Nam
