-
Doanh nghiệp nội thất Việt trước sức ép nâng chuẩn xuất khẩu
-
Quảng Ninh đề xuất miễn tiền thuê đất suốt thời hạn thuê cho dự án xã hội hóa
-
LITEON vận hành giai đoạn 1 nhà máy 690 triệu USD tại Quảng Ninh
-
Masan 13 năm liên tiếp góp mặt trong Top 50 Công ty niêm yết kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam
-
Tập đoàn năng lượng Hoa Kỳ xúc tiến thương vụ mua cổ phần chi phối tại Cảng LNG Cái Mép -
VEFTA mở cửa thị trường châu Âu, doanh nghiệp Việt phải vượt “cửa ải” xuất xứ
![]() |
BigC Việt Nam không phải chuỗi siêu thị, đối tác duy nhất tiêu thụ các mặt hàng dệt may của 200 doanh nghiệp dệt may Việt Nam đề cập ở trên. Nhưng doanh thu từ chuỗi bán lẻ này lại đóng góp phần lớn (từ 70-80%) trong tổng doanh thu của các doanh nghiệp so với các chuỗi tiêu thụ khác.
“Toàn bộ các nhà cung cấp hàng dệt may chúng tôi đều phải thừa nhận, doanh thu từ hợp tác với Big C chiếm tỷ trọng cao nhất vì họ có hệ thống 33 siêu thị trên cả nước, gấp 3 lần Lotte, nhiều lần Vinmart,… Số lượng siêu thị của Big C chỉ thua Co.op Mart nhưng hệ thống siêu thị này quá cũ kĩ, không phù hợp với nhu cầu đi trung tâm siêu thị với nhiều dịch vụ tiện ích như xem phim, ăn uống…của BigC”, bà D. - đại diện một doanh nghiệp chia sẻ và đề nghị không đề cập tên bởi e ngại doanh nghiệp sẽ bị phân biệt đối xử nếu chia sẻ thông tin với báo chí.
Trước thông tin Big C Việt Nam mở đơn hàng cho 50/200 nhà cung cấp được công bố vào chiều 04/07 và đã nhận được email từ Big C về việc này, nhưng một số doanh nghiệp cho hay, họ không thấy có nhiều hy vọng ở động thái này, bởi đây chỉ là cách họ buộc phải làm khi Bộ Công thương tổ chức buổi làm việc kín.
Theo chia sẻ của một số doanh nghiệp, trong 200 đơn vị cung ứng hàng dệt may vào chuỗi BigC, có những đơn vị đã hết hạn hợp đồng với đối tác này và chưa tái ký bởi “Big C tăng chiết khấu quá cao và hai bên chưa thể đưa ra mức thoả thuận thống nhất”. Cũng có một số đơn vị vẫn còn hạn hợp đồng với Big C Việt Nam theo hình thức đơn vị này đặt sản lượng, mẫu mã,… và doanh nghiệp thực hiện sản xuất.
“Big C trước đây có đưa các thông số, kích cỡ để nhà cung cấp làm theo nhưng hiện mọi công đoạn từ thiết kế, tiền mua vải,…thì doanh nghiệp như chúng tôi phải tự làm. Hợp đồng Big C cũng không đưa ra số lượng thu mua cụ thể mà chỉ cam kết, một năm họ sẽ mua bao nhiêu tỷ đồng. Ví dụ, năm trước họ cam kết chi 20 tỷ đồng để mua sản phẩm và năm sau, giá trị hợp đồng tăng thêm 10 tỷ đồng nhưng bù lại, họ tăng mức chiết khấu,…”, bà D. chia sẻ.
Trước đó, vào khoảng 8 giờ tối ngày 02/07, Central Group tại Việt Nam gửi email thông báo về việc “tạm dừng thu mua các sản phẩm may mặc từ các nhà cung cấp ngành hàng may mặc tại Việt Nam từ tháng 07/2019”. Ngay sáng hôm sau (ngày 03/07), 200 doanh nghiệp dệt may Việt Nam khi giao hàng đến Big C Việt Nam đều bị từ chối và mọi xưởng sản xuất liên quan đều phải tạm dừng hoạt động.
Sau khi sự việc trên xảy ra, một số chuỗi siêu thị đã liên hệ đặt mua hàng với các doanh nghiệp dệt may trên.
Trong thông cáo báo chí cập nhật vào tối 03/07, Big C Việt Nam cho biết, hiện có hơn 4000 nhà cung cấp trong chuỗi siêu thị và đang trong quá trình xem xét cùng với hơn 200 nhà cung cấp hàng may mặc để “phát triển các sản phẩm với chất lượng tốt nhất” nhằm thỏa điều kiện không chỉ cho thị trường trong nước mà còn hướng tới xuất khẩu sang.
“Vấn đề không chỉ là lượng hàng tồn kho mà là công ăn việc làm của công nhân. Không thể còn hợp đồng mà lại không nhận hàng dù họ không đưa ra khảo sát hay phân tích cho chúng tôi biết, hàng có bị kém chất lượng hay lỗi ra sao. Vụ việc này mà không làm rõ thì không còn công bằng trên thị trường nữa”, một chủ doanh nghiệp dệt may nói và cũng là đại diện đề nghị không nêu tên bởi “Big C có gọi điện thoại và cho rằng không nên phát biểu quá khích với báo chí”.
Luật sư Nguyễn Văn Hậu, Phó Chủ tịch Hội Luật gia TP.HCM cho rằng, trong vụ việc này, cần xem xét lại hợp đồng thực thi cũng như điều khoản giữa 2 bên theo hình thức ràng buộc như thế nào.
Khi một nhà cung cấp hàng hoá khi muốn đưa hàng vào một hệ thống siêu thị thì phải đạt thoả thuận, hợp đồng ngay từ đầu về các hạng mục: thời hạn bao lâu, mức chiết khấu, số lượng... và tất nhiên là doanh nghiệp cung ứng phải cam kết không đơn phương chấm dứt hợp đồng.
“Mức chiết khấu của mỗi siêu thị mỗi nơi khác nên phải chặt chẽ về mặt về pháp lý chứ không thể chỉ dựa vào giao tình, niềm tin”, luật sư Nguyễn Văn Hậu nói.
-
Tập đoàn năng lượng Hoa Kỳ xúc tiến thương vụ mua cổ phần chi phối tại Cảng LNG Cái Mép -
VEFTA mở cửa thị trường châu Âu, doanh nghiệp Việt phải vượt “cửa ải” xuất xứ -
Nâng hạn mức vay thương mại nước ngoài trung, dài hạn của doanh nghiệp, tổ chức tín dụng -
Hà Nội tăng tốc cải cách thủ tục, giảm gánh nặng chi phí cho doanh nghiệp -
Đề xuất mở rộng vai trò doanh nghiệp trong liên kết vùng -
Sửa đổi, bổ sung chính sách gỡ khó cho Dự án BT chuyển tiếp -
Taseco Land chủ động điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, bồi đắp nền tảng cho chu kỳ tăng trưởng mới
-
1
TP.HCM công bố Quy hoạch tổng thể tầm nhìn 100 năm vào ngày 16/11
-
2
TP.HCM ra hạn chót thu hồi đất cho siêu dự án cải tạo kênh rạch, vốn đầu tư khoảng 49.000 tỷ đồng
-
3
Bộ trưởng Ngô Văn Tuấn trả lời chất vấn về đầu tư công
-
4
TP.HCM: Đấu giá "đất vàng" và 3.790 căn hộ tái định cư ở Khu đô thị mới Thủ Thiêm
-
VPBank “House of Diamond”: Khi sự đủ đầy bắt nguồn từ sự cân bằng bên trong
-
Stavian ED phát triển hạ tầng năng lượng cho KCN Stavian Vĩnh Phúc
-
Bảo Tín Mạnh Hải nhận giải Fast Enterprise Award tại APEA 2026: Tăng tốc nhờ chữ "Tín"
-
FPT “vời” ông lớn Nhật Bản cùng đầu tư nhà máy đóng gói, kiểm thử chip nhớ tại Việt Nam
-
Top 8 Sinh viên Thế hệ Mới 2026 học hỏi kinh nghiệm thực tiễn từ Herbalife
-
Diễn đàn An ninh năng lượng quốc gia năm 2026: năng lượng tự chủ - mạch máu của tăng trưởng hai con số
