-
Đà Nẵng: Nối dài cảm xúc từ lễ hội hè 2026 đến cuộc đua nâng tầm trải nghiệm -
Quảng Trị: Định hình lại cảnh quan không gian biển Nhật Lệ -
Một hành trình khám phá trọn vẹn vẻ đẹp hai vùng vịnh Hạ Long - Lan Hạ -
TP.HCM yêu cầu doanh nghiệp du lịch không được lợi dụng dịp lễ tăng giá vượt mức kê khai -
Hợp tác du lịch Việt - Trung bước vào chu kỳ tăng trưởng mới -
Ninh Bình sẵn sàng cho Tuần Du lịch 2026: Kỳ vọng bứt phá từ “hành trình di sản”
![]() |
| . |
121 triệu lao động ngành du lịch bị ảnh hưởng
Đại dịch Covid-19 tác động mạnh đến ngành du lịch Việt Nam. Năm 2020, lượng khách quốc tế đến Việt Nam ước chỉ đạt 3,7 triệu lượt, giảm 80% so với năm 2019; khách nội địa đến hết tháng 11/2020 đạt 49 triệu lượt, giảm 37,6% so với cùng kỳ năm trước. Trong năm, khoảng 40 - 60% lao động bị mất việc làm hoặc cắt giảm ngày công; khoảng 95% doanh nghiệp lữ hành quốc tế ngừng hoạt động. Tổng thu du lịch của cả nước thiệt hại lên tới 530.000 tỷ đồng (23 tỷ USD).
Trên thế giới, Covid-19 cũng là “ác mộng” của ngành du lịch. Bà Gloria Guevara, CEO, Chủ tịch Hội đồng Du lịch và Lữ hành thế giới (WTTC) cho biết: “Với kinh nghiệm 30 năm cung cấp các nghiên cứu về ảnh hưởng kinh tế cho 185 quốc gia, WTTC định lượng, du lịch, lữ hành chiếm 10% GDP toàn cầu”.
Theo Chủ tịch WTTC, Covid-19 đã ảnh hưởng đến 121 triệu lao động ngành du lịch. Nếu không kịp thời giải quyết, con số có thể còn tăng gần gấp đôi, với khoảng 200 triệu người.
Tăng cường các khối liên minh 3 bên
Không chỉ nghiên cứu để định lượng ảnh hưởng kinh tế, WTTC còn đi sâu vào các tiền lệ và những cuộc khủng hoảng. Nghiên cứu 90 trường hợp xảy ra trong 20 năm qua, WTTC rút ra 3 bài học quý giá.
“Đầu tiên, là vụ khủng bố tại nước Mỹ ngày 11/9/2001 khiến các quốc gia phải đưa ra những bộ quy ước riêng và không hợp tác với khu vực kinh tế tư nhân. Chúng gây nên nhiều bất trắc và sự thiếu nhất quán trong quy trình an ninh, đặc biệt là tại các sân bay, ảnh hưởng nặng nề đến kinh doanh lữ hành và du lịch. Quá trình phục hồi mất nhiều năm. Một trong những nguyên nhân chính là do công - tư hoạt động độc lập”, bà Gloria nói.
Sau 19 năm, với sự xuất hiện của Covid-19, việc ra vào các sân bay khắp thế giới có nhiều thay đổi và khó khăn hơn trước. Việc thiếu giao thức chuẩn hóa cũng ảnh hưởng lớn tới quá trình phục hồi du lịch.
Bài học thứ 2 đến từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008. Quá trình phục hồi diễn ra khá nhanh theo biểu đồ hình chữ V, bởi các bên đã nhận thức được tầm quan trọng của hợp tác.
“Cuối cùng, là bài học từ các đợt bùng phát dịch trước đây như SARS, MERS, EBOLA. Tất cả cho thấy, chúng ta có thể đi lại ngay cả khi chưa có vắc-xin. Do vậy, truy dấu tiếp xúc là vô cùng quan trọng. Biện pháp này có hiệu quả tại nhiều quốc gia, giúp họ phục hồi nhanh hơn”, bà Gloria phân tích.
Góp ý để ngành du lịch Việt Nam sớm phục hồi, Chủ tịch WTTC gợi ý 4 nguyên tắc: phải có cách tiếp cận mang tính phối hợp công - tư cao hơn, mở cửa lại biên giới, gỡ bỏ các rào cản với sự điều phối chặt chẽ; đảm bảo an toàn bằng cách truy dấu tiếp xúc từ sân bay đến khách sạn; áp dụng các quy ước quốc tế để gây dựng lại niềm tin của du khách và duy trì hỗ trợ từ Chính phủ cả trong khủng hoảng lẫn quá trình hồi phục.
Những gợi mở của bà Gloria Guevara cũng chính là mong mỏi của các doanh nghiệp du lịch. Trong đó, đẩy mạnh phối hợp công - tư được xem là “chìa khóa” giúp ngành kinh tế xanh phục hồi nhanh chóng.
Ông Trần Trọng Kiên, thành viên Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân (Ban IV), Chủ tịch Hội đồng Tư vấn du lịch (TAB), CEO Tập đoàn Thiên Minh đề xuất, nên có cơ chế đối thoại thường xuyên giữa Chính phủ với các doanh nghiệp. “TAB là cơ chế hết sức tiên tiến, hỗ trợ ngành du lịch Việt Nam, gồm hơn 20 thành viên là các tập đoàn du lịch, hàng không, lữ hành, khách sạn lớn. Do đó, tôi đề xuất sớm kiện toàn mô hình TAB theo hướng có cơ chế báo cáo trực tiếp và thường xuyên với bộ chủ quản và Phó thủ tướng phụ trách”, ông Kiên nhấn mạnh.
Trong bối cảnh hiện nay, ông Dương Phú Nam, CEO Tập đoàn Sun World cho rằng, sự nỗ lực của mỗi cá nhân, doanh nghiệp sẽ không thể khôi phục thị trường trở lại trạng thái “bình thường cũ”. Nền kinh tế cũng không thể chịu tổn thương kéo dài trong trạng thái “bình thường mới”. Vì vậy, cần phát huy sức mạnh tập thể, tạo thành sóng lớn để phục hồi thị trường.
“Việc cần làm là tăng cường các khối liên minh 3 bên phát triển du lịch, gồm doanh nghiệp - địa phương - Chính phủ, nhằm phát huy lợi thế của mỗi doanh nghiệp, mỗi điểm đến và mỗi địa phương, từ đó tạo nên những chuỗi sản phẩm du lịch hấp dẫn cả về chất lượng và mức giá, thu hút du khách đi du lịch và chi tiêu. Cần tạo cơ chế trao quyền dẫn dắt cho địa phương hoặc doanh nghiệp thực hiện các chiến dịch liên kết này”, ông Nam đề xuất.
- Ông Dương Phú Nam, CEO Tập đoàn Sun World
-
Hà Nội đứng thứ 25 thành phố thú vị nhất thế giới năm 2026 -
Hợp tác du lịch Việt - Trung bước vào chu kỳ tăng trưởng mới -
Ninh Bình sẵn sàng cho Tuần Du lịch 2026: Kỳ vọng bứt phá từ “hành trình di sản” -
Phong Nha – Kẻ Bàng tiếp tục tham gia Giải thưởng Du lịch Thế giới 2026 -
Hoàn thuế khách xuất cảnh còn vướng, Bộ Tài chính chuẩn bị quy định mới -
“Hiến kế” cho du lịch Yên Bài bứt tốc với "tấm áo mới" chất lượng hơn -
Cát Bà chuyển mình thành hình mẫu du lịch xanh bằng hạ tầng và trải nghiệm xanh
-
1
Cắt giảm ngành, nghề kinh doanh có điều kiện: Trả lời được câu hỏi giảm bao nhiêu thời gian, chi phí tuân thủ -
2
Quản lý ngoại hối với đầu tư nước ngoài vào Việt Nam: Góp vốn trước, cấp phép sau -
3
Kiến nghị cho doanh nghiệp vàng trang sức được nhập khẩu 50 tấn vàng/năm và vay vàng trong dân -
4
Thanh khoản quý II/2026 dự báo tiếp tục gặp nhiều áp lực
-
FedEx hợp tác cùng Viettel Post tăng cường mạng lưới chuyển phát tại Việt Nam -
Sàn Giao dịch Công nghệ TP. Hồ Chí Minh: Khẳng định vai trò đầu tàu ngành khoa học công nghệ liên vùng -
Bệnh viện TNH có Chủ tịch Hội đồng quản trị mới -
Cập nhật giá đơn vị Quỹ liên kết đơn vị của AIA Việt Nam ngày 22/4/2026 -
Khi AI và dịch vụ y tế tăng tốc, doanh nghiệp Việt thiếu gì ở cấp quản trị? -
Bất động sản dòng tiền cạnh KCN: "Vịnh tránh bão" cho dòng vốn đầu tư trong chu kỳ kinh tế mới

