-
Từ 15/4, người dân phải xác thực thuê bao di động qua VNeID -
Hưng Yên: Thúc đẩy chuẩn hóa doanh nghiệp khoa học công nghệ theo quy định mới
-
Hưng Yên bàn giải pháp nâng hạng Chỉ số đổi mới sáng tạo -
Việt Nam đặt mục tiêu có ít nhất 5 kỳ lân công nghệ -
FPT và tỉnh Điện Biên tiên phong thử nghiệm phát triển kinh tế tầm thấp với UAV -
Nhà mạng Việt Nam tăng tốc 5G, mở đường phát triển 6G
![]() |
| Giải pháp Smart Agriculture của VNPT thực nghiệm tại Khu công nghệ cao Hòa Lạc. |
Vẫn chỉ là mô hình thử nghiệm
Giải pháp Smart Agriculture của VNPT ra đời từ năm 2018 và được thử nghiệm ở Hà Nội, TP.HCM, Bắc Ninh…, nhưng đến năm 2019, việc hợp tác với đối tác OPTiM (tập đoàn sản xuất các thiết bị IoT, AI và cung cấp giải pháp từ xa, nông nghiệp thông minh hàng đầu Nhật Bản) mới đánh dấu quyết tâm lớn của VNPT trong phát triển nông nghiệp thông minh.
Hà Nam là địa phương VNPT khảo sát để thử nghiệm mô hình mới mà ở đó, Tập đoàn sẽ dùng drone (máy bay không người lái loại nhỏ) bay trên các cánh đồng lớn để chụp ảnh về hiện trạng đất đai, cây trồng. Từ những dữ liệu này, máy chủ sẽ phân tích tình hình thổ nhưỡng, định hướng cách chăm sóc, dự đoán sự phát triển của cây trồng.
Cũng từ những hình ảnh do drone gửi về, máy chủ sẽ tự động phân tích và phát hiện những điểm bị sâu bệnh. Sau đó, chính chiếc drone này sẽ làm nhiệm vụ phun thuốc trừ sâu đúng vào chỗ cây trồng bị sâu bệnh. Cách làm này có thể tiết kiệm đến 99% thuốc trừ sâu. Đặc biệt, phần ruộng đã bị phun thuốc sẽ được đánh dấu và loại ra khi thu hoạch, đảm bảo sản phẩm sạch 100%.
Tuy nhiên, quy mô ruộng đất ở Hà Nam không đủ cho drone bay một vòng để lấy dữ liệu. Vì vậy, VNPT phải hoãn kế hoạch trên và đang tiến hành các thủ tục để thử nghiệm tại An Giang, nơi có các cánh đồng mẫu lớn.
Trước VNPT, năm 2016, FPT cũng dấn thân vào nông nghiệp thông minh. FPT hợp tác với Tập đoàn Fujitsu (Nhật Bản) lập nên Trung tâm Hợp tác nông nghiệp thông minh FPT-Fujitsu tại Hà Nội, giới thiệu kỹ thuật nông nghiệp ứng dụng công nghệ điện toán đám mây - “Akisai”. Trung tâm này áp dụng 2 mô hình sản xuất “Nhà kính - Green house” và “Nhà máy rau - Vegetable factory” trên 2 loại rau là cà chua cỡ vừa và xà lách ít kali. Song 4 năm đã trôi qua, đây vẫn chỉ là mô hình, khi FPT không có những vùng đất đủ rộng để làm nông nghiệp.
Các doanh nghiệp khác như Vingroup, FLC cũng hào hứng bước vào cuộc chơi nông nghiệp thông minh, nhưng tất cả đều mới chỉ dừng lại ở bước “thử nghiệm mô hình”.
Cần tập trung và số hóa ruộng đất
Theo ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Tập đoàn FPT, để làm được nông nghiệp thông minh, cần thực hiện chính sách dồn điền đổi thửa để tạo ra các cánh đồng mẫu lớn. Bên cạnh đó, với những ứng dụng công nghệ số hóa, nền nông nghiệp thông minh sẽ kết nối với nông dân thông qua smartphone, qua đó họ có mọi thông tin cần thiết, được giải đáp những kiến thức cần biết.
Ông Phạm Đức Long, Chủ tịch VNPT cho rằng, nhiều doanh nghiệp đã triển khai nông nghiệp thông minh, nhưng chủ yếu làm theo kiểu nhà mành, nhà kính. Mô hình này có chi phí đầu tư rất lớn, tới vài tỷ đồng, không phù hợp với đại đa số gia đình nông thôn Việt Nam. Vì vậy, VNPT đã chọn mô hình nông nghiệp thông minh kiểu mới, áp dụng trên những cánh đồng mẫu lớn để giảm chi phí, tăng hiệu quả trên đất.
Theo ông Trần Quang Cường, CEO Nextfarm, khi triển khai giải pháp nông nghiệp thông minh cho các hộ nông dân, Nextfarm nhận thấy, ruộng đất của họ rất manh mún, đặc biệt là khu vực miền Bắc. Trong bối cảnh đó, sẽ khó có thể công nghiệp hóa nông nghiệp, ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư. “Nông nghiệp thông minh chỉ có thể triển khai được trên các cánh đồng có diện tích từ vài đến vài chục héc-ta, chứ không thể tính theo sào. Vì vậy, tích tụ ruộng đất là câu chuyện sớm muộn cũng phải làm để công nghiệp hóa nông nghiệp”, ông Cường nói.
Cùng với tập trung ruộng đất, một vấn đề quan trọng để triển khai nông nghiệp thông minh là số hóa bản đồ nông nghiệp. Theo đó, nông dân, doanh nghiệp có thể biết được vị trí, chất đất, khí hậu, thời tiết phù hợp với giống cây trồng nào, sản lượng ra sao… Đây chính là cơ sở dữ liệu quan trọng giúp người dân và doanh nghiệp triển khai, quy hoạch cây trồng, vật nuôi cho phù hợp.
Vấn đề là, việc xây dựng bản đồ số trong nông nghiệp sẽ mất nhiều công sức và chi phí. Một bộ, ngành, một doanh nghiệp không thể hoàn thành công việc quan trọng này vì liên quan đến nhiều vấn đề móc xích với nhau. Theo các chuyên gia, cần huy động nguồn lực doanh nghiệp để đầu tư xây dựng bản đồ số nông nghiệp.
-
Chiến lược nhân sự trong kỷ nguyên AI -
FPT và tỉnh Điện Biên tiên phong thử nghiệm phát triển kinh tế tầm thấp với UAV -
Nhà mạng Việt Nam tăng tốc 5G, mở đường phát triển 6G -
Hưng Yên lấy ý kiến cho Đề án Khu công nghệ cao gần 500 ha -
Đằng sau hành trình tỷ đô của Viettel ở thị trường nước ngoài -
Ngành công nghiệp UAV Việt Nam: Điểm bắt đầu từ tư duy cân bằng -
XOR: Chuẩn mực điện thoại xa xỉ từ nền tảng Anh Quốc thực thụ
-
Agribank giảm lãi suất, phát huy vai trò chủ lực trong hỗ trợ tăng trưởng kinh tế -
SeABank thông báo mời thầu
-
Công bố Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh 2026 ngành Dược - Thiết bị Y tế -
QueenLand Group - Đại lý phân phối chiến lược dự án Vinhomes Global Gate Hạ Long -
Bảo hiểm Nhân thọ FWD Việt Nam ra mắt sản phẩm “FWD Đầu tư đón đầu” -
SeABank giảm 0,5%/năm lãi suất huy động

