Chuyển đổi xanh tại Việt Nam đang bước từ “khuyến nghị” sang “bắt buộc”, khi chi phí năng lượng biến động, tiêu chuẩn thương mại siết chặt và dòng vốn gắn chặt với ESG. Với ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) - nơi biên lợi nhuận mỏng và áp lực cạnh tranh lớn - xanh hóa không còn là lựa chọn hình ảnh, mà trở thành bài toán kinh tế cốt lõi, quyết định khả năng duy trì chi phí, rủi ro vận hành và lợi thế thị trường.

Việc định giá doanh nghiệp và xác định thiệt hại kinh tế trong tranh chấp ngày càng phức tạp, đòi hỏi hiểu đúng phương pháp, rủi ro và các biến số có thể làm thay đổi giá trị.

Lớp học sẽ cung cấp cho các học viên các số liệu thống kê nhằm giúp doanh nghiệp “vẽ” lại chân dung khách hàng và định hình lại thị trường mục tiêu.

Đó là nhận định của ông Warrick Cleine, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc KPMG Việt Nam và Campuchia tại Diễn đàn M&A do Báo Đầu tư và Công ty AVM tổ chức chiều ngày 24/11.

Ghi nhận của Báo Đầu tư Chứng khoán từ thị trường cho thấy, nhiều doanh nghiệp nhà nước quy mô lớn chậm cổ phần hóa theo kế hoạch do ách ở khâu định giá doanh nghiệp.

DNNN có mức vốn chủ sở hữu trên 5.000 tỷ đồng thực hiện cổ phần hóa nhưng chưa được cấp có thẩm quyền phê duyệt phương án cổ phần hóa phải được Kiểm toán Nhà nước kiểm toán kết quả định giá doanh nghiệp và xử lý các vấn đề về tài chính trước khi định giá doanh nghiệp.