-
Doanh nghiệp chi mạnh cho AI nhưng chỉ 26% sẵn sàng vận hành ở quy mô lớn -
Hải Phòng thành lập Tổ công tác thu hút đầu tư công nghệ cao và đổi mới sáng tạo -
TP.HCM dự kiến hỗ trợ tối đa 15 tỷ đồng cho một dự án thiết kế chip bán dẫn -
TP.HCM: Ưu tiên dùng sản phẩm công nghệ chiến lược an ninh mạng “Make in Vietnam” -
Hưng Yên đặt mục tiêu kinh tế số đóng góp tối thiểu 30% GRDP vào năm 2030 -
Phải công khai quy chế livestream bán hàng trên nền tảng thương mại điện tử
![]() |
| Truyền hình trả tiền đang sụt giảm thuê bao nghiêm trọng do sự cạnh tranh không bình đẳng từ các OTT nước ngoài. |
Nhận diện thủ phạm
13,7 triệu thuê bao, 4.500 tỷ đồng doanh thu là con số được đưa ra trong Báo cáo sơ kết 6 tháng đầu năm của Bộ Thông tin và Truyền thông về thị trường truyền hình trả tiền. Chỉ 6 tháng trước, theo báo cáo Tổng kết năm 2019 của bộ này, tổng số thuê bao truyền hình trả tiền còn là 16,5 triệu thuê bao.
Như vậy, chỉ trong 6 tháng, số thuê bao đã “biến mất” là 2,8 triệu. Truyền hình trả tiền đang đứng trước nguy cơ chưa từng có.
6 tháng qua, khi Covid-19 hoành hành, ai cũng nghĩ truyền hình trả tiền sẽ lên ngôi vì mọi người ở nhà cách ly, nhu cầu xem truyền hình sẽ tăng. Nhưng thực tế thì ngược lại.
Ông Lê Chí Công, Tổng giám đốc Truyền hình K+ cho biết, Covid-19 đã khiến nhiều giải đấu thể thao lớn như Ngoại hạng Anh, EURO 2020 phải dừng hoãn, nên 6 tháng đầu năm, nhu cầu xem truyền hình giảm khá rõ. Khách hàng chỉ chủ yếu xem thời sự diễn biến Covid-19 và vài kênh miễn phí.
Sự rời bỏ thuê bao, một phần là do suy giảm thu nhập nên khách hàng ngừng gia hạn để tiết kiệm chi phí. Nhưng theo ông Công, nguyên nhân chủ yếu là sự xuất hiện của nhiều kênh giải trí, app truyền hình, VOD xuyên biên giới như Netflix, iFlix… Đặc biệt, từ cuối năm 2019 đến nay là sự gia nhập thị trường của iQIYI, WeTV, Disney+, Amazon…
“Nói về phim ảnh thì không đài nào hơn Netflix, iFlix. Các nền tảng xuyên biên giới không hề được kiểm duyệt, biên tập, trong khi các kênh truyền hình, nội dung số của Việt Nam thì bị siết chặt, nên việc truyền hình trả tiền bị bóp chết là điều dễ hiểu”, ông Công bình luận.
“Nếu như năm 2016, các đơn vị OTT, truyền hình nước ngoài mới chỉ chiếm 10% thị phần, thì đến nay họ đã giành tới hơn 50%, thậm chí tại một số địa bàn đô thị còn vượt xa 50%. Điều này tác động rất lớn tới các doanh nghiệp nội, khiến doanh thu truyền hình trả tiền ngày càng sụt giảm”, ông Lê Đình Cường, Phó chủ tịch, kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Truyền hình trả tiền Việt Nam (PayTV) cho biết.
Tương tự, ông Nguyễn Đăng Bền, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Công ty IGV cũng thông tin: “Những nền tảng xuyên biên giới như Youtube, Netflix, iFlix, iQIYI, WeTV, Disney… đang lấy đi phần lớn khách hàng và doanh thu của ngành truyền hình tại Việt Nam. Liên tiếp trong vòng 4 năm trở lại đây, các đài truyền hình tại Việt Nam đang mất đi trung bình từ 15-25% doanh thu quảng cáo mỗi năm”.
Trong bối cảnh đó, xu thế chung của các nhà đài là cắt giảm nhân sự, quỹ lương, cắt giảm các hợp đồng mua bản quyền, cắt giảm kênh và chuyển nội dung sang các nền tảng mới như OTT.
Đại diện Cục Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử cũng nhận định, mạng xã hội và các phương thức truyền thông đa phương tiện, thiết bị thông minh, xu hướng số hóa tiếp tục phát triển mạnh, khiến các đơn vị gặp khó khăn trong duy trì khán giả. Nguồn thu từ dịch vụ quảng cáo sụt giảm do sự cạnh tranh từ các phương tiện truyền thông khác, đặc biệt là hai nền tảng mạng xã hội xuyên biên giới YouTube và Facebook.
Thêm nữa, do các nhà đài trong nước cạnh tranh quyết liệt, khiến giá mặt bằng truyền hình trả tiền thấp, doanh thu trên thuê bao khoảng 40.000 đồng/tháng, làm ảnh hưởng đến sự phát triển chung. Trong khi đó, hoạt động cung cấp dịch vụ truyền hình xuyên biên giới của doanh nghiệp nước ngoài chưa được quản lý bằng quy định cụ thể (cấp phép, đóng phí, thuế, biên tập nội dung...), khiến môi trường kinh doanh chưa bình đẳng.
Sống sót thế nào?
Đây là câu hỏi làm đau đầu các nhà đài trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt cả từ nước ngoài lẫn nội địa.
Theo ông Bền, để sống sót trong cuộc cạnh tranh mà nhà đài Việt Nam luôn yếu thế thì buộc họ phải chuyển đổi số bằng cách mở rộng kênh phân phối nội dung, đưa toàn bộ kinh doanh, sản xuất lên nền tảng số.
“Nhà đài phải chấp nhận cạnh tranh, chấp nhận mất đi vị thế số 1 về lượng người xem khi hàng loạt loại hình mới như báo chí, mạng xã hội, nội dung số sẽ tham gia vào truyền hình. Họ sẽ phải tổ chức lại sản xuất, phân phối nội dung và phân chia lợi nhuận”, ông Bền phân tích.
Trước tình trạng trên, PayTV vừa gửi văn bản đề nghị Thủ tướng Chính phủ, Ban Kinh tế Trung ương, các bộ, ngành liên quan xem xét và hoàn thiện các cơ chế chính sách, pháp luật đủ chế tài để quản lý và xử phạt các vi phạm về nội dung chương trình, các kênh phát thanh truyền hình xuyên biên giới. Theo đó, PayTV đề nghị, nếu khối lượng nội dung chương trình từ nước ngoài quá lớn, chưa có công cụ quản lý hữu hiệu thì tạm thời chưa cấp phép cung cấp dịch vụ OTT trực tuyến xuyên biên giới của các đơn vị nước ngoài tại Việt Nam như Netflix, Iflix, Amazon, Facebook, WeTV, Iqiyi...
Đồng thời, PayTV đề nghị sớm sửa đổi, bổ sung Nghị định 06/2016/NĐ-CP để làm cơ sở cấp phép, quản lý nội dung cho tất cả đối tượng trong và ngoài nước.
-
Doanh nghiệp chi mạnh cho AI nhưng chỉ 26% sẵn sàng vận hành ở quy mô lớn -
Hải Phòng thành lập Tổ công tác thu hút đầu tư công nghệ cao và đổi mới sáng tạo -
TP.HCM dự kiến hỗ trợ tối đa 15 tỷ đồng cho một dự án thiết kế chip bán dẫn -
TP.HCM: Ưu tiên dùng sản phẩm công nghệ chiến lược an ninh mạng “Make in Vietnam”
-
Hưng Yên đặt mục tiêu kinh tế số đóng góp tối thiểu 30% GRDP vào năm 2030 -
Phải công khai quy chế livestream bán hàng trên nền tảng thương mại điện tử -
Bộ Khoa học và Công nghệ đã tiếp nhận 28 hồ sơ đề xuất về công nghệ chiến lược -
Chính sách ưu đãi, hỗ trợ nghiên cứu và phát triển công nghệ cao, công nghệ chiến lược -
Kiện toàn hệ thống hành lang pháp lý cho công nghệ chiến lược trước ngày 10/7 -
TP.HCM: Tạo cơ chế thu hút tập đoàn lớn đầu tư hệ sinh thái công nghệ sinh học -
Hưng Yên phủ sóng hơn 1.000 trạm 5G
-
1
Phải giải ngân 100% vốn Trung ương giao cho Chương trình mục tiêu quốc gia trong năm 2026 -
2
Siêu đô thị trong cuộc tái định vị năng lực cạnh tranh Việt Nam -
3
Đề xuất kéo dài tuyến metro số 3 từ Phú Mỹ (TP.HCM) đến Sân bay Long Thành -
4
Giao đầu mối nghiên cứu đầu tư cao tốc Nha Trang - Liên Khương vốn 25.058 tỷ đồng
-
Cập nhật giá đơn vị Quỹ liên kết đơn vị của AIA Việt Nam ngày 8/7/2026 -
QP Holdings củng cố năng lực tài chính, hướng tới mô hình phát triển bất động sản định hướng đầu tư -
Sắp lộ diện The Parc One: Biểu tượng sống Well-being giải "cơn khát" của giới tinh anh tại Bắc Ninh -
ITL tăng hợp tác quốc tế tại Transport Logistic & Air Cargo China 2026 -
Công bố Chương trình Vietnamese Culture Day 2026 - Sắc màu quê hương tại Perth, Tây Úc -
Coca-Cola Việt Nam tiếp tục chương trình định hướng nghề cho sinh viên

