
-
Doanh nhân trẻ Việt Nam tăng cường kết nối với khu vực
-
PGS. Nguyễn Đức Minh, đồng sáng lập FamilyMate: Kết nối cha mẹ với con cái trên môi trường số
-
Tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo: Không có sự khác biệt nào giữa một tỷ phú với một bác tài Tuk tuk trong thế giới AI
-
AkzoNobel: Việt Nam là trọng điểm đổi mới sáng tạo bền vững tại ASEAN
-
Tân Chủ tịch VNPost: "VNPost cần bước ra khỏi mô hình doanh nghiệp truyền thống" -
Tổng giám đốc Joon Park: Sheraton Hanoi West sẽ là nơi hội tụ và thăng hoa văn hóa nghỉ dưỡng
Là thế hệ chuyển giao của tập đoàn nước giải khát hàng đầu Việt Nam, bà Trần Uyên Phương, Phó tổng giám đốc Tân Hiệp Phát không chỉ tận mắt chứng kiến mà còn phần nào được trải nghiệm khó khăn thách thức của thế hệ thứ nhất, của 25 năm đất nước chuyển mình.
Và năm nay cũng chính là kỉ niệm 25 năm thành lập Tân Hiệp Phát. Bà Phương tiết lộ câu chuyện kế nghiệp. 10 năm trước, tập đoàn này bắt đầu xây dựng bộ máy kế thừa. Tập đoàn mất nhiều năm xây dựng bộ máy chuẩn, tách nhà sáng lập thành 2 vị trí.
![]() |
Bà Trần Uyên Phương, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát |
Tập đoàn đã chuyển sang một quy trình tìm những người thực hiện giá trị cốt lõi để đào tạo.
Hiện nay, với 5.000 nhân viên, tập đoàn này không còn những chương trình thi nhân tài bởi quan niệm mỗi nhân viên đều có vị trí, trách nhiệm để đưa tập đoàn đi lên. Không có tiêu chí cộng điểm cho người thân nhà sáng lập
Còn tại Công ty sữa Nutifood đã quyết tâm đào tạo đơn vị kế thừa và đã sàng lọc đưa 137 người vào đạo tạo. Bà Trần Thị Lệ, Tổng Giám đốc Nutifood cho biết, có 5 yếu tố cần lưu ý để đào tạo thế hệ kế cận, gồm:
![]() |
Bà Trần Thị Lệ, Tổng Giám đốc Nutifood |
Đầu tiên là lựa hiền tài cho công ty. Họ mang lại giá trị cốt lõi cho công ty, họ cần hiểu về lịch sử và mong muốn kế nghiệp phát triển nó sang giai đoạn mới. Đặc biệt họ phải là những người có thực lực.
Bước thứ hai là những “lão thành” của công ty phải có trách nhiệm bồi đắp cho thế hệ trẻ, chia sẻ cho thế hệ trẻ những kiến thức chuyên biệt về doanh nghiệp để các em thấm từ đó phát triển lên.
Thứ ba, phải có kế hoạch, tốn kém nhiều chi phí để có lịch đào tạo lâu dài, bền vững.
Thứ tư, không chỉ đào tạo lý thuyết và cần phải gắn liền với thực tiễn doanh nghiệp.
Thứ năm, phải động viên để lứa trẻ phát triển, qua chính sách phần thưởng.
Là một người không nhận chuyển giao từ các thế hệ doanh nghiệp gia đình, bà Nguyễn Bạch Điệp, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc FPT Retail khẳng định “không gì là không thể” đối với thế hệ kế thừa tại đây.
![]() |
Bà Nguyễn Bạch Điệp, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc FPT Retail |
Vì vậy, sau một thời gian, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT FPT đã tiến hành chuyển giao cho các thế hệ và Tập đoàn vẫn không ngừng tăng trưởng.
Ngoài ra, bà Bạch Điệp cho biết, Tập đoàn FPT có hai chương trình đào tạo thế hệ kế cận đó chương trình “Sư phụ - đệ tử”; Có các chương trình đào tạo, chuyển giao không chỉ cho những người ở cấp quản lý cao mà còn cho nhân viên ở nhiều cấp độ khác nhau.
Sau khi được đào tạo khoảng 6 tháng sẽ được giao trọng trách lớn trong tập đoàn.
Để tiếp tục phát huy giá trị thế hệ doanh nhân “sư phụ”, theo bà Uyên Phương, họ phải nắm bắt được thói quen người tiêu dùng thay đổi nhanh như thế nào. “Với công nghệ 4.0, sự thích nghi rất quan trọng. Điểm mạnh của nam giới là sự thay đổi liên tục để đáp ứng người tiêu dùng, còn với chị em là sự thích nghi”, bà Phương nói.

-
Doanh nhân Phạm Thị Như Mai, Tổng giám đốc SongLinh Tour: Giữ lửa nghề bằng cảm xúc và sự tận tâm
-
Doanh nhân trẻ Việt Nam tăng cường kết nối với khu vực
-
Trần Lê Thanh Như, Giám đốc quốc gia BrightCHAMPS tại Việt Nam: Mang giáo dục chất lượng cao đến từng gia đình
-
Doanh nhân Bùi Xuân Bình, đồng sáng lập, CEO GG Power: Hiện là thời của doanh nghiệp chọn R&D
-
PGS. Nguyễn Đức Minh, đồng sáng lập FamilyMate: Kết nối cha mẹ với con cái trên môi trường số -
Tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo: Không có sự khác biệt nào giữa một tỷ phú với một bác tài Tuk tuk trong thế giới AI -
AkzoNobel: Việt Nam là trọng điểm đổi mới sáng tạo bền vững tại ASEAN -
Tân Chủ tịch VNPost: "VNPost cần bước ra khỏi mô hình doanh nghiệp truyền thống" -
Tổng giám đốc Joon Park: Sheraton Hanoi West sẽ là nơi hội tụ và thăng hoa văn hóa nghỉ dưỡng -
Nguyễn Ưng Nhâm, CEO Công ty TNHH Uniship Logistics: “Tái sinh” từ trong khủng hoảng -
Nhựa Tiền Phong: Giá trị bền vững đến từ sự tiên phong có trách nhiệm
-
Vietcombank dẫn đầu ngành ngân hàng về đổi mới sáng tạo và ESG
-
Vietcombank giới thiệu Apple Pay đến chủ thẻ quốc tế Vietcombank JCB
-
Ngân hàng ngoại khuấy động thị trường bất động sản bằng chiến lược "cam kết dài hạn"
-
Acecook Việt Nam công bố chiến lược phát triển mới
-
Tập đoàn AEON chính thức ra mắt Chương trình Điểm thành viên “WAON POINT”
-
OBC Holdings ra mắt thị trường với dự án A&K Tower