-
Vingroup nghiên cứu và phát triển người máy; PV Drilling lập liên doanh tại Indonesia; Hòa Phát chuẩn bị làm sắt đường ray -
VSMCamp và CSMOSummit 2024: Khai mở chiến lược sales và marketing cho doanh nghiệp thời đại mới -
Quảng Ngãi gỡ vướng cho dự án 85.000 tỷ đồng của Hòa Phát -
Green i-Park và Next Group ký kết hợp tác tư vấn hỗ trợ xúc tiến đầu tư -
Nhà nước nắm 100% vốn điều lệ tại "ông lớn" đường cao tốc Việt Nam -
TP.HCM: Thẩm định Sao vàng Đất Việt tại Việt Tiến và Bibica
Cuối tháng 1/2019, Hoa Sen quyết định giải thể đồng loạt tới 21 chi nhánh, trong đó có 13 chi nhánh ở nằm tại địa bàn tỉnh Bình Định, 8 chi nhánh còn lại trên địa bàn tỉnh Tây Ninh. |
Mạnh tay tái cơ cấu
Những ngày đầu năm 2019, Tập đoàn Hoa Sen đã có những động thái tái cơ cấu khá mạnh tay. Điều này phần nào cho thấy quyết tâm của đại gia ngành thép này sau 1 năm kinh doanh vừa qua không thực sự thuận buồm, xuôi gió.
Theo đánh giá của Hoa Sen, ngành thép năm 2019 được dự báo tiếp tục đối mặt với nhiều bất lợi và viễn cảnh khó lường, nên thị trường có thể diễn ra sự sàng lọc lớn. Đối với niên độ 2018 - 2019, Tập đoàn Hoa Sen đã xây dựng kế hoạch sản xuất - kinh doanh trên cơ sở thận trọng. Tập đoàn đề ra mục tiêu tăng sản lượng tiêu thụ lên con số 2 triệu tấn/năm để củng cố vị thế dẫn đầu trên thị trường, chỉ tiêu doanh thu thuần 31.500 tỷ đồng và lãi sau thuế là 500 tỷ đồng trong niên độ 2018 - 2019.
Một trong những động thái tái cơ cấu đáng chú ý nhất gần đây của Hoa Sen là việc sắp xếp lại hệ thống chi nhánh. Cụ thể, cuối tháng 1/2019, Hoa Sen quyết định giải thể đồng loạt tới 21 chi nhánh, trong đó có 13 chi nhánh ở nằm tại địa bàn tỉnh Bình Định, 8 chi nhánh còn lại trên địa bàn tỉnh Tây Ninh.
Tại quyết định giải thể các chi nhánh trên, ông Vũ Văn Thanh, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Hoa Sen cho biết, lý do chấm dứt hoạt động các chi nhánh là để tái cấu trúc hệ thống phân phối theo mô hình chi nhánh tỉnh. Việc này phục vụ công tác chuyển đổi các chi nhánh thành địa điểm kinh doanh thuộc chi nhánh tỉnh để tăng cường hiệu quả hoạt động.
Bất an từ giao dịch với công ty “người nhà”
Các động thái tái cơ cấu khá mạnh tay của Hoa Sen gần đây phần nào giúp cổ đông và nhà đầu tư kỳ vọng doanh nghiệp sẽ có được sức bật mới để lấy lại “phong độ” trong giai đoạn sắp tới. Tuy nhiên, trong các hoạt động kinh doanh của Hoa Sen, giới đầu tư vẫn còn nhiều băn khoăn về những quan hệ kinh tế khá phức tạp với công ty thuộc sở hữu của Chủ tịch Hội đồng Quản trị, cụ thể là Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hoa Sen.
Theo đó, Tập đoàn Hoa Sen và Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hoa Sen có các quan hệ giao dịch với nhau trên hầu hết các hoạt động kinh tế cơ bản, như mua bán hàng hóa, vận chuyển, mua bán và thuê tài sản… Quy mô các giao dịch cũng rất lớn, với giá trị mua bán hàng hóa mỗi năm nhiều ngàn tỷ đồng.
Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hoa Sen không chỉ tham gia hoạt động của Tập đoàn Hoa Sen thông qua nhiều giao dịch kinh tế, mà còn mua bán cổ phiếu của chính Tập đoàn Hoa Sen. Giao dịch gần đây nhất diễn ra hồi cuối năm 2018, khi Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hoa Sen bán 4 triệu cổ phiếu HSG và người mua số cổ phiếu này chính là cá nhân ông Lê Phước Vũ - Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Hoa Sen. Sau giao dịch này, số cổ phiếu HSG do Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Hoa Sen nắm giữ giảm từ 25,36% xuống còn 24,32%, trong khi số cổ phiếu HSG do cá nhân ông Vũ nắm giữ tăng từ 10,7% lên 11,74%.
Về lý thuyết, một công ty “người nhà” hoàn toàn có thể tham gia mọi hoạt động của Công ty, với điều kiện tuân thủ đúng các quy định pháp luật. Tuy nhiên, thực tế, nhà đầu tư khi quan sát một doanh nghiệp trên sàn đều khá bất an với những công ty có nhiều giao dịch phức tạp với những công ty thân quen. Bởi lẽ, các nhà đầu tư nhỏ lẻ không thể có đủ công cụ để kiểm soát được hết các quan hệ lợi ích giữa các chủ thể này với nhau.
-
Cần tăng quyền tự chủ, tự quyết của doanh nghiệp nhà nước -
Doanh nghiệp muốn tự quyết giá xăng dầu, Bộ Công thương nói cần lộ trình -
Vingroup nghiên cứu và phát triển người máy; PV Drilling lập liên doanh tại Indonesia; Hòa Phát chuẩn bị làm sắt đường ray -
Doanh nghiệp nhà nước phải được làm những việc khác thường - Bài 3: Thể chế nào để làm lớn
-
Viettel tuyển dụng 101 sinh viên xuất sắc vào làm việc -
VSMCamp và CSMOSummit 2024: Khai mở chiến lược sales và marketing cho doanh nghiệp thời đại mới -
Thương nhân phối vẫn được phép mua bán xăng dầu của nhau? -
Quảng Ngãi gỡ vướng cho dự án 85.000 tỷ đồng của Hòa Phát -
Green i-Park và Next Group ký kết hợp tác tư vấn hỗ trợ xúc tiến đầu tư -
Nhà nước nắm 100% vốn điều lệ tại "ông lớn" đường cao tốc Việt Nam -
TP.HCM: Thẩm định Sao vàng Đất Việt tại Việt Tiến và Bibica
-
1 Vietjet xin đầu tư xây dựng hangar bảo dưỡng tàu bay tại Sân bay Đà Nẵng -
2 Tín dụng tăng nhanh hơn huy động, ngân hàng tăng lãi suất tiền gửi -
3 Tình hình thị trường chứng khoán Việt Nam không đáng lo ngại -
4 Hút mỗi điếu xì gà sẽ phải trả thêm 50.000 - 100.000 đồng thuế tiêu thụ đặc biệt -
5 Tin vắn Đầu tư Online ngày 23/11
- Thu thập sinh trắc học trên Agribank Plus - Cơ hội rinh iPhone 16 và nhiều quà hấp dẫn
- Ký kết hợp tác chiến lược Vietnam Land và CaraWorld: Khai mở những cơ hội mới
- SeABank ưu đãi lãi suất 0% cho khách hàng vay mua căn hộ tại dự án Newtown Diamond
- Giải Golf ngành Nhôm - Kính - Cửa toàn quốc 2024: Hứa hẹn nhiều bất ngờ và trải nghiệm thú vị
- NAB Vietnam nhận giải thưởng “Doanh nghiệp xuất sắc châu Á” tại APEA 2024
- SeABank thông báo mời thầu