Đặt mua báo in| Ngày 28 tháng 09 năm 2020, 03:46:26
Con đường mang dấu ấn Agribank
Hà Tâm - 14/02/2016 09:23
 
Bất cứ nơi nào có nông dân ngày đêm đạp lên sỏi đá để vươn lên thì nơi đó luôn có cán bộ Agribank đồng hành, giúp dân làm giàu. Suốt hơn 27 năm, dù có những lúc thăng trầm, song Agribank chưa bao giờ quên sứ mệnh lịch sử của ngân hàng thương mại vì “Tam nông”.

Bám chặt địa bàn nông thôn

Trong một chuyến công tác Hà Giang năm 2015, chúng tôi đã vượt chừng 160 km đường núi giữa một bên là núi đá, một bên là vực thẳm với vô số cua tay áo, mới đến được nhà Sùng Mí Mua (thôn Mo Pải Phìn, xã Sủng Là, huyện Đồng Văn, Hà Giang). Căn nhà Sùng Mí Mua khang trang nhất thôn Mo Pải Phìn. Cười tươi bên đàn bò trị giá gần 200 triệu đồng, Sùng Mí Mua cho biết, cuộc sống của gia đình anh đã đổi khác sau khi vay 40 triệu đồng từ Agribank Đồng Văn.

Có rất nhiều Sùng Mí Mua  đổi đời như thế nhờ vốn vay ngân hàng trên khắp mọi miền quê của đất nước. Thế nhưng, để người dân mạnh dạn vay vốn làm giàu, cán bộ tín dụng cũng phải đến từng địa bàn, ngày đêm “thắp đuốc” cho ý chí làm giàu của người dân. Không chỉ ở Đồng Văn (Hà Giang), tại nhiều địa phương khác, cán bộ tín dụng của Agribank vẫn hàng ngày âm thầm trèo đèo, lội ruộng, băng rừng… để thẩm định cho bà con nông dân vay vốn.

Ngay cả trong thời điểm khó khăn nhất, Agribank vẫn luôn xứng danh vị thế của một “ông lớn”
Ngay cả trong thời điểm khó khăn nhất, Agribank vẫn luôn xứng danh vị thế của một “ông lớn”

Cũng có lẽ do bám trụ ở nông thôn, nhiều cán bộ tín dụng Agribank không giống hình ảnh “cổ cồn trắng” quen thuộc của giới ngân hàng, mà mang nhiều dáng dấp của một người nông dân, với lối nói chuyện thân tình và thạo việc như nông dân chính hiệu. Ông Nguyễn Trung  Kiên, Phó giám đốc Agribank Hà Giang chia sẻ: “Anh em cán bộ ngân hàng vẫn nói vui với nhau rằng, 3 “phẩm chất” cần có của người cán bộ tín dụng vùng cao là “biết uống rượu, hiểu tiếng dân tộc, sau mới tới hiểu nghiệp vụ”.

Cho đến nay, dù cả nước có hơn 100 ngân hàng và chi nhánh ngân hàng, song chủ yếu tập trung ở khu vực đô thị, nhiều địa phương vì thế vẫn “trắng” về tín dụng, nếu không có sự hiện diện của Agribank. Chính vì vậy, hầu hết thị phần tín dụng “Tam nông” hiện nay vẫn do Agribank nắm giữ. Năm 2015, cho vay nông nghiệp, nông thôn chiếm hơn 73% dư nợ tín dụng của Ngân hàng. 

Xứng danh “ông lớn”

Gánh trên vai sứ mệnh chính trị lớn là phục vụ “Tam nông, hoạt động ở địa bàn khó khăn, song lại phải cạnh tranh bình đẳng với các ngân hàng khác, mạng lưới quá rộng, nhân sự quá đông… khiến Agribank từng rơi vào tình thế khó khăn. Bà Nguyễn Thị Phượng, Phó tổng giám đốc Agribank cho hay, Agribank vừa phải căng sức “chống bão” xử lý các tồn tại, hậu quả của thời kỳ tăng trưởng nóng, vừa đảm trách các nhiệm vụ chính trị trọng yếu trên thị trường tín dụng nông nghiệp nông thôn, vừa thực hiện tái cơ cấu. Thế nhưng, sau 3 năm quyết liệt thực hiện Đề án tái cơ cấu (2012 - 2015), Agribank cơ bản đang dần vực dậy và lấy lại vị thế của mình.

Tính đến ngày 31/12/2015, toàn hệ thống Agribank đã huy động được lượng vốn hơn 804.000 tỷ đồng, đạt tỷ lệ tăng trưởng 16,5% - vượt kế hoạch năm 2015 đề ra, đồng thời vượt mục tiêu của Đề án tái cơ cấu. Dư nợ tín dụng Agribank đạt hơn 673.000 tỷ đồng. Nợ xấu giảm chỉ còn 2,01%.

Thực tế, ngay cả trong thời điểm khó khăn nhất, Agribank vẫn luôn xứng danh vị thế của một “ông lớn”. Đơn cử, năm 2015, dù tài chính còn nhiều khó khăn, Ngân hàng vẫn không quên hỗ trợ khách hàng, đã đóng góp hơn 8.000 tỷ đồng hỗ trợ lãi suất cho đối tượng khách hàng ưu tiên. Và hiện Agribank vẫn là ngân hàng lớn nhất trong hệ thống ngân hàng thương mại tại Việt Nam xét về dư nợ, nguồn vốn, tổng tài sản. Riêng về mạng lưới và đội ngũ nhân viên được đánh giá là thân thiện, am hiểu địa phương thì có lẽ chưa có ngân hàng nào “qua mặt” được Agribank.

 Năm 2016, Agribank đặt mục tiêu củng cố, ổn định, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh; nâng cao khả năng cạnh tranh, giữ vững vai trò chủ lực trên thị trường tiền tệ, tín dụng với khu vực nông nghiệp, nông thôn, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Ngân hàng cũng đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng tối đa 18%, trong đó tỷ trọng dư nợ nông nghiệp, nông thôn trên 70%, tỷ lệ nợ xấu dưới 3% và lợi nhuận ước đạt trên 4.000 tỷ đồng, đảm bảo các tỷ lệ an toàn hoạt động theo quy định.

Chắt chiu thành tựu đã có, khắc ghi những bài học quá khứ cộng với sự đoàn kết, đồng lòng, lịch sử đang dần bước sang một trang mới với Agribank để  ngày càng xứng đáng tầm vóc ngân hàng quốc gia, giữ vị trí chủ lực không thể thay thế trên thị trường nông nghiệp, nông thôn.

Agribank vững vị trí đứng đầu
5 năm liên tiếp là ngân hàng thương mại duy nhất đạt Top 10 trong 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (VNR500), Agribank tiếp tục đứng đầu hệ thống...
Bình luận bài viết này
Xem thêm trên Báo Đầu Tư