-
NRC muốn bán hết vốn tại DKTK Thuận An với giá tối thiểu 152 tỷ đồng -
Đà Nẵng khơi thông dòng vốn quốc tế vào Trung tâm tài chính quốc tế -
Techcombank tái định nghĩa ngân hàng bằng AI: Từ công nghệ đến lợi thế cạnh tranh dài hạn -
Năm 2030: Phấn đấu ít nhất 30% người trưởng thành gửi tiết kiệm tại các tổ chức tín dụng -
HDBank mở rộng giải pháp tài chính toàn diện, đồng hành doanh nghiệp tăng trưởng bền vững -
Chứng khoán phiên 29/6: Bên tăng chiếm ưu thế, cổ phiếu ngân hàng tăng tốc
![]() |
Sự tồn tại dai dẳng của những ngân hàng yếu kém này đang tiêu tốn nguồn lực xã hội khổng lồ, tiềm ẩn nguy cơ lây “bệnh” cho toàn hệ thống.
Một trong những giải pháp xử lý số ngân hàng trên đã được các chuyên gia đề nghị từ nhiều năm nay là cho phép phá sản những ngân hàng yếu kém. Song cho đến thời điểm này, vẫn chưa trường hợp phá sản nào được tính tới, dù Luật Phá sản có hiệu lực 3 từ năm nay.
Dư luận kỳ vọng những thiếu hụt về mặt pháp lý đối với phá sản ngân hàng sẽ sớm hoàn thiện khi Dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung Luật các tổ chức tín dụng quy định, Chính phủ sẽ quyết định chủ trương và phê duyệt phương án phá sản theo đề nghị của Ngân hàng Nhà nước.
Trước đó, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc cũng đã ký Quyết định 21/2017 về hạn mức trả tiền bảo hiểm. Quyết định nêu rõ, kể từ ngày 5/8/2017 số tiền bảo hiểm được trả cho tất cả các khoản tiền gửi được bảo hiểm của một cá nhân tại một tổ chức tham gia bảo hiểm tiền gửi tối đa là 75 triệu đồng thay vì 50 triệu đồng như đã áp dụng suốt 13 năm nay.
Những điều kiện cần và đủ để thực hiện phá sản ngân hàng đang dần hoàn thiện. Do vậy, cho phá sản một ngân hàng có lẽ không phải là việc quá xa. Đây là điều hoàn toàn phù hợp với cơ chế thị trường, bởi ngân hàng cũng là một doanh nghiệp, không có lý do gì biện minh cho việc mỗi năm có hàng ngàn doanh nghiệp phải phá sản trong khi những ngân hàng yếu kém, không có khả năng phục hồi lại tồn tại.
Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, nếu muốn xử lý dứt điểm ngân hàng yếu kém thì không thể không cho phá sản ngân hàng. Minh chứng là tháng 7/1998, Hàn Quốc đã buộc 5 ngân hàng đóng cửa do có tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu dươi 8%.
Dĩ nhiên, cho phép phá sản ngân hàng có thể gây hiệu ứng domino, nhưng điều này sẽ không xảy ra nếu việc cho phá sản được chuẩn bị kỹ, có kế hoạch chặt chẽ và hợp lý, tuân thủ nguyên tắc như:
Thứ nhất, phải chuẩn bị cơ sở pháp lý vững chắc, xây dựng trình tự các bước rõ ràng, chi tiết có báo cáo khả thi về kế hạch phá sản ngân hàng.
Thứ hai, bảo vệ quyền lợi người gửi tiền, chi trả bảo hiểm tiền gửi càng nhanh càng tốt.
Thứ ba, quy trình xử lý phải nhanh, khẩn cấp.
Thứ tư, tài sản có của ngân hàng bị phá sản phải đưa trở lại thị trường càng sớm càng tốt nhằm giảm thiểu tối đa chi phí và ngăn ngừa sự suy giảm giá trị không cần thiết.
Thứ năm, phải lựa chọn thời điểm công bố thông tin thích hợp…
Sẽ hợp lý hơn nếu ở giai đoạn đầu, cơ quan chức năng có thể xem xét cho phá sản một số công ty tài chính thua lỗ, âm vốn nhiều năm nay để thử phản ứng của thị trường, từ đó tiến tới cho phá sản ngân hàng.
Điều quan trọng là cho phép phá sản ngân hàng sẽ có tác dụng cảnh tỉnh đối với cả người gửi tiền lẫn tổ chức tín dụng yếu kém, xóa bỏ quan điểm “ngân hàng không thể phá sản”. Khi đó, người gửi tiền sẽ phải cân nhắc, lựa chọn những ngân hàng có độ tin cậy cao, thay vì chỉ nhắm đến các ngân hàng có mức lãi suất cao. Việc cho phá sản ngân hàng quá yếu cũng sẽ tạo động lực cần thiết cho các ngân hàng khác, giúp tăng kỷ luật, kỷ cương trên thị trường tài chính - ngân hàng.
Đương nhiên, phá sản ngân hàng là điều không ai muốn, song với các ngân hàng không còn khả năng hoạt động, thì chỉ giải thể, phá sản mới xử lý được dứt điểm những “zombie” (xác chết biết đi), giúp lành mạnh hóa toàn hệ thống. Hy vọng, biện pháp bất đắc dĩ này sớm được áp dụng để xử lý những hệ lụy từ giai đoạn trước. Trong giai đoạn tới, để ngân hàng tránh rơi vào vết xe đổ, cơ quan thanh tra giám sát cần tăng cường năng lực cảnh báo, phát hiện sớm, can thiệp sớm, tập trung “phòng bệnh hơn chữa bệnh”.
-
Đà Nẵng khơi thông dòng vốn quốc tế vào Trung tâm tài chính quốc tế -
Techcombank tái định nghĩa ngân hàng bằng AI: Từ công nghệ đến lợi thế cạnh tranh dài hạn -
Năm 2030: Phấn đấu ít nhất 30% người trưởng thành gửi tiết kiệm tại các tổ chức tín dụng -
HDBank mở rộng giải pháp tài chính toàn diện, đồng hành doanh nghiệp tăng trưởng bền vững
-
Chứng khoán phiên 29/6: Bên tăng chiếm ưu thế, cổ phiếu ngân hàng tăng tốc -
Tổng giám đốc Chứng khoán VIX xin từ nhiệm ngay sau cuộc họp ĐHĐCĐ thường niên -
ABBank trả cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 15%, chuẩn bị niếm yết sàn HOSE -
Chính thức khai trương sàn giao dịch các-bon trong nước -
HD SAISON lan tỏa tri thức tài chính số theo tinh thần “Bình dân học vụ số” -
Chuyên gia hiến kế giúp SME tận dụng chính sách, tiếp cận vốn và tăng trưởng -
SACOMBANK phát hành 2.000 tỷ đồng trái phiếu chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo
-
VNDIRECT công bố Bản thông báo phát hành chứng quyền có bảo đảm -
VietCredit cập nhật địa chỉ Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh -
Gỡ hai điểm nghẽn lớn để khoa học công nghệ thành động lực tăng trưởng -
DXMD Vietnam chính thức ghi danh vào Top 10 Thương hiệu Quốc gia ngành bất động sản Việt Nam 2026 -
VREBD 2026: AHS Property góp mặt trong Top 10 Sàn giao dịch Bất động sản xuất sắc Việt Nam -
PVFCCo - Phú Mỹ và tỉnh Đắk Lắk ký biên bản ghi nhớ hợp tác, thúc đẩy đầu tư trung tâm đổi mới sáng tạo nông nghiệp công nghệ cao

