-
Khi ESG dần định hình lại giá trị tài sản -
Chứng khoán phiên 7/8: Cổ phiếu vốn nhà nước thăng hoa -
Điện Máy Xanh chào sàn HoSE: Giải mã 5 trụ cột tạo dòng tiền bền vững cho cổ đông -
Giao dịch tự doanh cổ phiếu giảm mạnh trên HNX và UPCoM -
CUBHCM thúc đẩy chiến lược số hóa lấy khách hàng làm trung tâm -
Nới trần tiền gửi Kho bạc chỉ là giải pháp tạm thời, cả ba điều kiện để giảm lãi suất đều chưa xuất hiện
| Các ngân hàng ngoại khi đổ bộ vào Việt Nam nhanh chóng mở rộng sang mảng dịch vụ tiêu dùng, bán lẻ |
Mới đây, thị trường tài chính Việt Nam đón nhận thêm một nhà băng 100% vốn ngoại, khi Ngân hàng Nhà nước chấp thuận sơ bộ để Ngân hàng United Overseas Bank (UOB) thành lập ngân hàng con. Đây cũng là ngân hàng Singapore đầu tiên nhận được chấp thuận này.
Trước đó, trên thị trường xuất hiện thông tin, nhiều khả năng UOB sẽ mua lại 100% vốn của GPBank để nắm quyền sở hữu và đẩy mạnh tái cấu trúc nhà băng này. Tuy chủ trương đã được chấp thuận, nhưng do nhóm cổ đông của nhà băng nội không đi đến đồng nhất nên thương vụ bất thành.
Cùng với đó, khoản đầu tư 20% của UOB tại SouthernBank trong nhiều năm trước không mang lại hiệu quả, thậm chí tỷ lệ sở hữu bị giảm xuống sau khi Sacombank hoàn tất việc sáp nhập SouthernBank vào cuối năm 2016.
Trước diễn biến này, một số ý kiến cho rằng, UOB đã không còn mặn mà việc góp vốn, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tại nhà băng nội, thay vào đó chuyển hướng sang xúc tiến, xin phép thành lập ngân hàng con 100% vốn ngoại.
Phó chủ tịch kiêm Tổng giám đốc của UOB Wee Ee Cheong cho biết, Ngân hàng kỳ vọng sẽ tiếp tục hợp tác với các ban ngành tài chính địa phương để đóng góp cho quá trình phát triển và hội nhập, cũng như hỗ trợ hoạt động tài chính của doanh nghiệp và người dân Việt Nam, nhất là khi Tập đoàn được thành lập ngân hàng con tại đây.
Như vậy, UOB trở thành ngân hàng 100% vốn ngoại thứ 9 có mặt tại thị trường tài chính Việt Nam, sau những cái tên: Woori Bank (Hàn Quốc); Public Bank Berhad (Malaysia); ANZ Việt Nam; Hong Leong Việt Nam; HSBC Việt Nam; Shinhan Việt Nam, Standard Chartered Việt Nam và CIMB Bank Berhad.
Trước đó, vào tháng 9/2016, Ngân hàng Nhà nước đã cho phép thành lập ngân hàng 100% vốn nước ngoài của CIMB Bank Berhad tại Việt Nam, với mức vốn điều lệ 3.203 tỷ đồng. Đây là ngân hàng 100% vốn Malaysia thứ 2 được cấp phép thành lập. Sau đó, tới tháng 11/2016, Ngân hàng con Woori Bank Việt Nam đã chính thức ra mắt.
Ông Lee Kwang Goo, Tổng giám đốc Woori cho rằng, Woori Việt Nam sẽ tiến lại gần thêm một bước nữa với thị trường Việt Nam, giúp khách hàng tin tưởng và an tâm sử dụng dịch vụ của Ngân hàng.
Việc những ngân hàng con 100% vốn nước ngoài hiện hữu tại thị trường tài chính Việt Nam đang tạo nên sức ép cạnh tranh với nhà băng nội và sức ép này sẽ còn mạnh thêm khi sắp tới, số lượng ngân hàng vốn ngoại ngày càng gia tăng.
Theo đó, Ngân hàng Nhà nước đã chấp thuận về nguyên tắc cho Tập đoàn Citi (Mỹ) mở ngân hàng tại Việt Nam, hay Ngân hàng E.SUN (Đài Loan) sau khi mở cửa tại tỉnh Đồng Nai, nếu trong tương lai có đủ điều kiện sẽ phát triển thành ngân hàng con 100% vốn nước ngoài.
Theo đánh giá của các chuyên gia tài chính - tiền tệ, việc “đổ bộ” của ngân hàng con 100% vốn nước ngoài vào thị trường Việt Nam không những nâng cao tính cạnh tranh, minh bạch hóa thị trường, mà còn thay đổi cơ cấu nguồn thu của ngân hàng trong nước.
Thực tế, do có lợi thế là mạng lưới rộng lớn, cùng nhiều kinh nghiệm hoạt động trên thị trường quốc tế, các ngân hàng ngoại khi đổ bộ vào Việt Nam nhanh chóng mở rộng sang mảng dịch vụ tiêu dùng, bán lẻ, trong đó có HSBC và Standard Chartered. Các ngân hàng nội địa, hiện đang đối mặt với áp lực tái cơ cấu, sẽ cần nỗ lực nhiều hơn nữa để cạnh tranh.
TS. Nguyễn Trí Hiếu, chuyên gia ngân hàng cho rằng, nếu không có sự chuẩn bị, đầu tư công nghệ, các nhà băng nội sẽ lép vế trong cuộc chiến này.
Thực tế, các ngân hàng trong nước đều đặt kế hoạch mở rộng khách hàng sang khối ngoại, song để thực hiện được không dễ. Bởi các chi nhánh ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam hầu như nắm trọn khối doanh nghiệp FDI và đang vươn sang khách hàng trong nước.
Với nhóm khách hàng cá nhân, nhà băng ngoại “tấn công” bằng dịch vụ thẻ, tín dụng tiêu dùng, mua nhà... thông qua ngân hàng di động - mobile banking, ngân hàng điện tử - internet banking. Vì vậy, việc chưa có mạng lưới phủ khắp đất nước như ngân hàng nội không phải là rào cản đối với họ.
-
CUBHCM thúc đẩy chiến lược số hóa lấy khách hàng làm trung tâm -
Nới trần tiền gửi Kho bạc chỉ là giải pháp tạm thời, cả ba điều kiện để giảm lãi suất đều chưa xuất hiện -
Giá vàng hôm nay: Giảm nhẹ, sức mua trầm lắng, thu hẹp khoảng cách với giá thế giới -
Toàn cảnh ngân hàng quý II/2026: LDR hạ về 102,4% nhưng chất lượng tài sản xấu đi, cho vay mua nhà chững lại -
Nam A Bank đón vốn xanh từ Thụy Sĩ, nâng huy động vốn quốc tế lên 350 triệu USD -
PGS-TS. Nguyễn Hữu Huân: Việt Nam cần 700 tỷ USD cho lộ trình Net Zero đến năm 2050 -
Chứng khoán phiên 6/8: Thanh khoản suy yếu, VN-Index giằng co trong biên độ hẹp
-
1
Đề xuất nghiên cứu hình thành 28 khu TOD trên tuyến đường sắt TP.HCM - Cần Thơ -
2
Nền kinh tế tiếp tục duy trì xu hướng tích cực -
3
Nước rút khởi công cao tốc Bắc Kạn - Cao Bằng vốn 29.300 tỷ đồng vào tháng 12/2026 -
4
Đề xuất tiếp tục nới trần tiền gửi Kho bạc Nhà nước để tạo thêm thanh khoản cho ngân hàng
-
Công ty cổ phần kinh doanh F88 thông báo chào bán trái phiếu ra công chúng đợt 3 (Kỳ 2) -
SeABank thông báo mời thầu -
Moonfolks đặt cược vào cuộc chơi lớn hơn “giá rẻ, gia công” ở Việt Nam -
Công ty cổ phần kinh doanh F88 thông báo chào bán trái phiếu ra công chúng đợt 3 (Kỳ 1) -
Dai-ichi Life Việt Nam tiếp tục khẳng định vị thế Top 3 Công ty Bảo hiểm Nhân thọ uy tín 2026 -
Tháo gỡ điểm nghẽn, đưa kinh tế số thành động lực tăng trưởng trong kỷ nguyên phát triển mới
