Áp lực từ bên ngoài đang tạo ra “cú hích” cần thiết để doanh nghiệp Việt nói chung, ngành dệt may nói riêng rời vùng an toàn, hướng tới một nền sản xuất thông minh, bền vững và chủ động hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp dệt may ghi nhận lợi nhuận đạt đỉnh, vẫn còn những nốt trầm buồn đến từ các doanh nghiệp nhỏ thiếu vắng động lực tăng trưởng.

Ngành dệt may tranh thủ được một lượng đáng kể đơn hàng dịch chuyển về từ Bangladesh trong năm 2024, nhờ đó giúp ngành cán đích với doanh số 44 tỷ USD, tăng trưởng 11%, và là quốc gia xuất khẩu dệt may lớn thứ 2 thế giới.

Nhiều doanh nghiệp dệt may đã bắt đầu nhận đơn hàng cho quý II/2025. Tuy nhiên, sự gia tăng đơn hàng chủ yếu do chuyển dịch từ các quốc gia khác sang Việt Nam, chứ không phải do nhu cầu thị trường tăng.

Nhiều doanh nghiệp dệt may đã có đơn hàng đến quý IV/2024, nhưng vẫn tiếp tục thận trọng trong hoạt động sản xuất, tìm nhiều giải pháp để tiết giảm chi phí, mở rộng thị trường, nâng hiệu quả kinh doanh.

Bán lẻ truyền thống đang chịu nhiều sức ép cạnh tranh với mô hình thương mại điện tử, buộc các doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp dệt may nói riêng phải thay đổi chiến lược, tăng thu bằng phương thức bán hàng đa kênh.

Gửi tới lãnh đạo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, nhiều hiệp hội doanh nghiệp cho biết nhiều khó khăn cũ đã vơi, nhưng không phải tất cả.

Trong bối cảnh khó khăn của ngành dệt may, bằng chiến lược, mục tiêu kinh doanh đúng đắn, Dệt may Dony không chỉ vượt qua mà còn trở thành cái tên liên tục “full đơn hàng” trong và ngoài nước.

Doanh nghiệp ngành dệt may, da giày và các doanh nghiệp châu Âu đề xuất chưa nên thay đổi Điều 35, Nghị định 08/2015/NĐ-CP về xuất nhập khẩu tại chỗ vì lo ngại gây thêm khó khăn mới cho doanh nghiệp.

Sau một thời gian trầm lắng, dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào ngành dệt may dần sôi động trở lại.