-
Doanh thu Công ty Lâm nghiệp Bến Hải vượt hơn 26% kế hoạch năm -
Petrolimex - Hành trình 70 năm của một thương hiệu quốc gia
-
Ngành Thuế tinh gọn thủ tục, bứt tốc thu ngân sách nhờ chuyển đổi số -
Phê duyệt Kế hoạch xúc tiến thương mại giai đoạn 2026 - 2030 -
Môi trường kinh doanh năm 2026: Cuộc đua của những sáng kiến -
Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV): Tài chính vững, mỏ xanh dần
![]() |
Ông Lê Hồng Minh nhận được đề nghị kiến nghị chính sách gì tới Chính phủ đề các doanh nghiệp thuận lợi hơn trong huy động vốn đầu tư cũng như có thể bắt tay với các doanh nghiệp nước ngoài lớn. Nhưng ông Minh lại nói, rất khó để nói nhà đầu tư cần gì, vì có quá nhiều vấn đề.
“Nhiều khi doanh nghiệp muốn làm một cái mới, nhưng lại không có quy định hay chính sách cụ thể liên quan, nên không biết làm thế nào”, ông Minh thẳng thắn,
Riêng hoạt động trong lĩnh vực công nghệ, VNG đánh giá, dù có thu hút đầu tư từ các doanh nghiệp nước ngoài, nhưng thực tế, số tiền đổ vào cộng đồng start-up Việt Nam không đáng kể, dưới 100 triệu USD/năm.
Trong khi đó, con số này tại khu vực Đông Nam Á là khoảng 1,5 tỷ USD, 80% số tiền này đổ vào Indonesia và Singapore.
Ông Minh nêu câu hỏi tại sao start-up Việt chưa nghĩ đến việc có thể huy động được nguồn vốn khổng lồ trên, nhưng cũng tự trả lời khi nêu chuyện của chính VNG.
“Chúng tôi phải tự định vị mình là công ty quốc tế, để từ đó có thể nghĩ đến việc huy động vốn ở nước ngoài”, ông Minh thẳng thắn.
Bên cạnh đó, năng lực của doanh nghiệp Việt cũng là rào cản. Vị CEO này cũng đã tự đặt câu hỏi giá trị nào mà doanh nghiệp Việt có thể mang lại cho đối tác, để thuyết phục họ đầu tư.
“Chúng tôi cần một nền kinh tế định vị rõ ràng vị trí trong nền kinh tế thị trường. Chúng tôi cần xác định giá trị của nền kinh tế, của doanh nghiệp Việt Nam trong thị trường thế giới. Khi đó, M&A sẽ thuận lợi và không còn nỗi lo doanh nghiệp Việt mất hay được”, ông Minh đề xuất.
Ngày 30/5 vừa rồi là ngày đáng nhớ với cộng đồng star-tup cũng như doanh nghiệp Việt Nam khi VNG lần đầu tiên ký Bản ghi nhớ về việc dự kiến niêm yết trên Sàn chứng khoán NASDAQ tại New York. Đội ngũ VNG đã gây dựng hệ sinh thái nghe nhạc ZingMP3, ZingTV, Zalo, Zalopay... giá trị cộng hưởng và lan tỏa nhất của VNG là tinh thần khởi nghiệp và ngọn lửa “Đón nhận thử thách”.
Năm 2014, VNG được World Start-up định giá hơn 1 tỷ USD. 2016 và 2017 được Forbes Vietnam bình chọn là 1 trong 40 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam. Hiện VNG có 13 công ty và đang phát triển trong 4 lĩnh vực gồm phát triển game, công nghệ số, ứng dụng OTT và dịch vụ thanh toán điện tử... Đến hết 2016, tổng vốn VNG đạt hơn 3.500 tỷ đồng (chủ yếu là vốn tự có, không vay ngân hàng). Quy mô vốn chủ sở hữu đạt 2.881 tỷ đồng, tương đương 127 triệu USD. Vốn điều lệ tăng 22 lần trong 13 năm qua từ 15 tỷ đồng năm 2004 lên 330 tỷ đồng năm 2016.
-
Môi trường kinh doanh năm 2026: Cuộc đua của những sáng kiến -
Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV): Tài chính vững, mỏ xanh dần -
Đề xuất giảm 2% phí hạ tầng đường sắt giai đoạn 2026-2027 -
11 thị trường khởi xướng 21 vụ việc phòng vệ thương mại với hàng Việt -
Tháng cuối cùng của năm 2025 bùng nổ doanh nghiệp thành lập mới -
Doanh nghiệp và cuộc dịch chuyển từ đầu tư sang kiến tạo -
Xây dựng Hòa Bình hiện diện tại Tây Á; Viglacera đặt lãi tạm năm 2026; PC1 rót tiền tỷ vào điện mặt trời
-
Giữa bức tranh bất động sản 2026, đâu là lựa chọn phù hợp cho người an cư? -
Izumi City: Tầm nhìn đầu tư và lối sống thượng lưu bên sông Đồng Nai -
BIC ra mắt nhận diện thương hiệu mới -
“Hạ tầng liên vùng tỷ đô kích hoạt trục tăng trưởng mới tại vùng lõi Vịnh Tiên” -
Xi măng Long Sơn chúc mừng năm mới chào xuân Bính Ngọ 2026 -
Chubb Life trao 1 tỷ đồng hỗ trợ trẻ em khó khăn


